经济危机影响下的中小企业暴露出基础管理薄弱、业务流程无序，抗风险能力弱的管理瓶颈。一旦外部政策或经济环境发生重大变化，企业随时有可能陷入经营困境。只有强化基础管理，建立业务流程管控体系，实现管理升级才能保障企业健康成长。
用友公司为了帮助成长型企业应对当前的经济寒冬，推出健康成长计划，通过管理体检帮助企业突破管理困局，并以长期关注企业成长与服务的信念，专为中小型企业量身研制了T6企业管理软件，解决企业发展过程中的核心管理问题，以其灵活、易用、高性价比的可交付性，为企业带来快速、实际、高效的应用价值。
借助T6-企业管理软件，您可以洞察管理全局，掌控财务、销售、采购、生产等业务流程的关键环节，以迅捷的响应速度，及时捕获瞬息万变的市场需求，提高经济危机下的抗风险能力和盈利水平。
-供应链管理：对采购、销售、仓库业务实行全过程管理，规范业务流程。
助您实现:
-供应商管理及采购业务全过程跟踪，降低采购成本；
-客户管理及销售订单全过程跟踪，降低赊销风险确保及时交货；
-优化库存结构，对企业资源进行有效调配，降低库存积压和业务风险；
-准确的存货成本核算，有效监督存货资金占用的动态变化。
生产管理：提供简单生产和计划生产两种应用模式。
-简单生产
根据销售订单直接投产生成生产订单、委外订单，并分析生成相关的采购订单。用于生产流程和产品结构较简单的企业。
-计划生产
通过设置BOM，自动展开MRP运算，可生成合理的生产、委外、采购计划。
包括MRP（按时间段生成净需求），SRP（按订单生成净需求）两种模式。
-存货出入库情况、现有结存量、库存可用量记录清晰及时准确掌握库存构成、库龄情况，防止库存中某些存货积压或断料给企业带来的不必要的损失
-实时对存货的保质期、失效期、安全量、库存上下限等信息进行监控预警，通过邮件，短信或系统消 息等多种方式进行自动预警提醒，降低库存业务风险
-准确传递业务信息，自动核算存货出入库成本，业务核算数据自动生成凭证
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